管理处要在“六个方面求突破”提案答复振奋人心
时间：2010-2-26 11:36:19 来源：办公室 作者：黄晓东 阅读：196次
2010年2月25日下午，在省太湖处第二届五次职工大会暨2009年度总结表彰大会上，管理处颜廷举主任做职工提案答复报告，他在报告中强调要全面完成“十一五”目标任务，为“十二五”谋发展、打基础，在工作中必须在六个方面求突破。颜主任的报告振奋人心，凝聚广大职工的向心力。
颜廷举主任在报告中指出：
一是必须更加注重体制、机制创新，要在管理方式上求突破。在新一轮太湖工程“三条河”的建管上，在太湖等湖泊的管理上，管理体制、运行机制必须创新，要在发展上谋划自身发展的空间。
二是必须更加注重工程完整，要在保安全、保效益上求突破。要注重常熟枢纽加固工程改造后的工程效益的最大发挥。要推动蠡河枢纽扩容改造，工程安全问题解决了，工程效益才能真正发挥。
三是必须更加注重经济发展，要在经营效益提升上求突破。要在论证的基础上实现月城河双向通航、要扩展常熟等枢纽经营项目，要尽快实现太湖基地建设，要争取滆湖基地土地资源，要促进全处经济增长和发展资源的储备。
四是必须更加注重基础建设，要在环境建设上求突破，单位发展了，环境建设要跟上，要根据各单位实际情况，按规划按程序推动基层单位、边远地段重要站所的基础设施建设，要提高全处职工的幸福指数。
五是必须更加注重团队建设，要在争先争优公平竞争上求突破。走马塘、新沟河工程相继建设，工程的建设管理需要大批有用之才，我们要加强团队建设，要注重人才队伍发展、培养、引进和储备，在选人用人问题上要着重看能力，看实绩，看群众的认可程度。
六是必须更加注重富民优先导向，要在职工生活质量提升上求突破。要抓机遇、抓效益、抓民生，要在抓好单位发展的基础上，寻求政策支撑，要进一步实践“富民强处”目标，为全处三个文明建设再创佳绩而努力奋斗。