颜廷举主任做行政工作报告

 郝春明工会主席做工会工作报告

 邱大鹏科长做财务工作报告

　　新年伊始，万象更新，元宵节前夕，2010年2月25日，我处第二届五次职工大会暨2009年度总结表彰大会胜利召开，管理处干部职工代表、退休处级干部、借用聘用人员代表共80人参加了会议。
　　会议听取了颜廷举主任题为《抢抓机遇，改革创新，努力推动全处各项工作的新跨越》的行政工作报告，听取了郝春明工会主席所做的《工会工作报告》，听取了处财审经营科科长邱大鹏同志所做的《财务工作报告》，处总支委员、组织人事科科长支鸣强同志宣读表彰决定，大会表彰了2009年度先进单位（集体）和个人及安全生产和精神文明建设先进单位（集体）和个人，处工会表彰了工会积极分子。
　　颜廷举所做的行政工作报告全面总结2009年全处各项工作，充分肯定全处以实践太湖综合治理调水引流为关键点，以实践常熟加固改造阶段目标为攻坚点，以实现经济效益全面增长为突破点，以提升三个文明创建成果为闪光点，实现工程效益稳定发挥，经济效益再创新高,文明创建再创佳绩，完成并超额完成全处各项目标任务。
　　“报告”全面部署了2010年全处总体发展要求、主要工作目标，并提出八项重点工作。
　　今年工作总体要求是：认真贯彻党的十七大和十七届三中、四中全会精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，紧紧围绕 “安全水利、资源水利、环境水利、民生水利”我省新时期治水新思路，继续坚持“以发展为本、以大局为重、以民生为先”，把全面完成常熟枢纽加固改造任务，保证太湖水资源供给作为首要任务；把全面拓展发展渠道和资源，增强经济发展潜力作为重点目标；把积极参与太湖二期治理工程，推动湖泊管理逐步深入作为重要任务；把注重人才培养，加快推进现代化、规范化管理，继续改善民生，努力创建“三个文明”建设新成果作为不懈追求，为全处“十一五”目标任务实现和太湖地区经济、社会稳定发展而努力！
　　今年工作目标是：一要全面提升工程管理水平，切实发挥工程效益。二要全面巩固经济发展成果，切实提高经济效益。三要全面推动行业管理进程，切实体现管理效益。四要全面落实文明建设任务，切实融合和谐效益。五要全面提升安全生产意识，确保全年无事故。
　　八项具体任务是：1、确保防汛防旱万无一失。要认真抓好工程管理工作，根据工程的现状和新的要求，进一步修订完善预案措施，制定运行规程，实施钟楼、新闸工程防汛演练，组织开展流域防汛检查工作，要努力发挥太湖联防办和河道行业管理职能，提升行业管理水平。
　　2、力保调水引流工作安全高效运行。要认真做好当前正在实施的“应急开机、突急调水”工作，并切实做好长期调水引流准备，要在2月底完成二期改造工程中6台主机更新改造主要工作，今年年内完成加固改造工程全部内容，要认真做好周边河道、湖泊口门控制运用巡查督查，努力提高入湖水质和水量。
　　3、寻求综合经营效益更大提升。要努力推动蠡河枢纽扩容改造工作，要改善月城河航道条件，要推动月城河船闸双向通航，自筹部分资金继续做好蠡河南侧直立墙延伸收尾工程，完成常熟枢纽饭店、服装厂房屋扩建，着手常熟枢纽小岛苗圃基地建设，思考钟楼管理所部分房屋资源开发经营。
　　4、促进行业管理地位进一步提升。要促使并尽快实施太湖湖泊管理基地建设，年内建成投入使用，要做好望虞河河道信息普查，共享地理信息系统资源。
　　5、提升干部队伍建设成效。要进一步深化干部人事制度改革，要积极稳妥地开展岗位设置和人员聘用管理工作，开展绩效工资改革，要进一步建立健全基层组织机构，要切实强化岗位技能培训。
　　6、提升内部管理规范程度。要提升财务管理水平，年内要完成固定资产清查工作，要提出“十二五”发展规划。
　　7、党的建设不断加强。要高度重视党的建设工作，推行党员活动室规范化建设；要全力抓好文明创建工作，加强党风廉政建设，组织开展形式多样、内容丰富的业余文化活动。
　　8、民生实事政策要持续执行。要积极稳妥提升职工收入水平，要进一步加大全处环境建设力度，要定期组织职工外出参观学习，要时刻关心退休干部、职工生活，时刻关注借用、聘用人员需求，使全处全员共享改革发展成果，使我处更加繁荣兴旺。
　　全体参会人员深入讨论并审议通过了行政工作报告，广大职工一致认为全处2009年工作成绩突出，激动人心，2010年工作目标紧贴实际，重点突出、目标明确、振奋人心。全处干部职工纷纷表示将围绕全年工作目标，团结一致，艰苦奋斗，以发展为本、以大局为重、以民生为先，为实现富民强处发展目标争做贡献。
　　刘劲松副主任主持会议并对会议进行小结，对管理处当前工作提出具体要求。

代表团审议行政工作报告

表彰先进单位（集体）

表彰先进个人